【映見】領袖問題處理研究中心

【隨時、隨性、隨遇、隨緣、隨喜】     /  金惟純

我是 商周多年的忠實讀者，近來尤其特別的感到納悶：每讀到 金維純和何飛鵬這兩位創辦人的文章，一個在心靈面很高超脫俗，另一位則在心智面非常講究穩健和務實。然而，為什麼在雜誌內容上卻充滿了各種商業利誘的扇情報導？---- 這難道不是自相矛盾的事嗎？ 直到今天讀到【隨時、隨性、隨遇、隨緣、隨喜】這篇文章才恍然大悟。讓我情不自禁的想起「有容乃大」這句話來! 但話也說回來，要能讓自相矛盾衝突的東西可以井然有序的相容在一起，其中為守之間的分寸拿捏還真得費一番功夫才行。真讓我不禁感嘆「偉哉，商周!」並同時為 商周的同事們，能有此般優秀的領航者感到羨慕無比。    / Frank990430

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朋友和我分享了一個故事，覺得很好，分享給大家：

三伏天，禪院的草地枯黃了一大片。

「快撒點草種子吧! 好難看哪!」小和尚說。

「等天涼了。」師父揮揮手「隨時!」

中秋，師父買了一包草籽，叫小和尚去播種。秋風起，草籽邊撒、邊飄。

「不好了!  好多種子都被吹飛了。」小和尚喊著。

「沒關係，吹走的多半是空的，撒下去也發不了芽。」師父說:「隨性!」

撒完種子，跟著就飛來幾隻小烏豚食。

「要命，種子都被鳥吃了!」小和尚急得跳腳。

「沒關係! 種子多，吃不完!」師父說：「隨遇!」

半夜一陣驟雨，小和尚早晨衝進禪房：「這下完了，草籽都被雨沖走!」

「沖到哪兒，就在哪兒發!」師父說：「隨緣!」

 一個星期過去。原本光禿的地面，長出一大片青翠的草苗。連沒有撒種的角落，也泛出了綠意。小和尚高興得直拍手。師父點頭：「隨喜!」

隨時、隨性、隨遇、隨緣、隨喜，好棒的人生觀，好美的生活態度，相信大家都能體會，也心嚮往之。但隨之心裡升起的疑問是：這樣的人生觀，還能幹大事嗎?

我也分享自己的故事。《商業周刊》創辦時，我邀好友CoCo為本刊畫漫畫，他也同意兩肋插刀。我與同事商量，既然是《商業周刊》，當然該用「商業漫畫」，於是我們每週選幾則商業新聞，附上編輯的解讀，發給CoCo做為漫畫題材，CoCo也勉為其難同意了。這麼做了幾個月，同事不勝其煩，CoCo不勝其擾，讀者也說CoCo在商周的作品不精彩，可以說是「三輸」，只好叫停。又過了一年，我鼓起勇氣再邀CoCo，這次我只說一句話：「請你忘掉《商業周刊》、愛晝啥就畫啥。」就這麼一畫二十餘年，又省事又開心。這算不算「隨性」?

商周創刊初期，我們每天都強調雜誌的「定位」，大家一致同意，最重要的是提供讀者「有用」的商業資訊，但市場幾年來都反應不好。有一次我們刊出一篇南部地產大亨的報導，我一位金融界的朋友打電話給我，說這篇文章讀了「很有用」。我很納悶，為什麼一篇高雄地產界的人物故事報導，台北金融界的人會說讀了「很有用」? 朋友告訴我：做投資的重要工作，就是發掘「企業新星」，「企業新星」的所有事，包括他的成長歷程、朋友、嗜好‥‥都是「有用的訊息」。這席話讓我恍然大悟：「原來什麼事對什麼人『有用』，是我們很難了解的複雜現象。」這算不算「隨緣」?

後來我對同事說，請大家忘掉《商業周刊》這四個字，忘掉「有用」這個概念。我告訴大家：如果一件事，你自己不感興趣，這世界上就不會有人感興趣了;你自己不感動：這世界上就沒有人會感動了。在《商業周刊》工作，只要「隨心如實」就行了。大家這麼做了之後，我們連續成長了十餘年，並且締造了世界紀錄:以商業類型的雜誌，成為一個市場發行量最大的雜志。

隨性．隨緣，就不能幹大事嗎? 至少我們《商業周刊》的經驗並非如此。您不妨也回想一下，曾經做了多少虛工，走了多少彎路，吃了多少苦頭，誤了多少別人，累了多少自己? 是不是都與沒做到這「五隨」有關?

                                                                                                                                               / 摘自「商周」1171期  金惟純