【映見】領袖問題處理研究中心

讚【胡小林】!      /  金惟純

「企業管理」方法並無絕對的優劣對錯，最重要的，是要能行，能行之徹底、行之不墜。而凡能長期行之不墜的，必然是「由內而發、簡單易懂、利益深遠、暗合大道者」。

常有讀者反映，我談許多大問題，卻沒有解方，不知從何下手。最近讀到一位企業主的傳奇故事，真實感人，具體可行，或可代為解惑。分享如下：

北京企業主胡小林，三十五歲得了肺癌，三年間歷經八次化療才痊癒。四十三歲又被診斷出罹患「重度焦慮症」，用藥長達十年，深為副作用所苦。他自稱商場習氣「一應俱全」，而且脾氣暴躁，雖然事業做得不差，卻毫無人生幸福與意義可言。

三年多前，他偶然機緣聽到 淨空法師說法，提到儒家「弟子規」是最好的入門修行，於是發心前往老法師在安徽廬江設立的教育中心學習弟子規。認真學習並實踐三個月後，焦慮症不藥而癒，遂又發願在自己公司推廣弟子規，持續三年而成效大顯，歷經金融風暴而業績成長不墜。

胡小林自奉行弟子規以來，將公司原有規章制度全部廢棄不用，只用弟子規一千零八十字做為唯一「公司治理」規範，「開會也說它，吃飯也說它，制度也說它，表揚也說它，獎勵也說它，懲罰也說它，公司一門深入，沒有第二個標準」。對內對外，也無差別，公司員工接觸或服務客戶，也以實踐和推廣弟子規為要務。胡小林整個企業，成了弟子規實踐和推廣大本營，而且大多數員工和他們的家人，在人生幸福和意義上，都發生了重大變化。

胡小林的傳奇故事，當然並非偶然。他所實踐的，正是 淨空法師對當今世道的「對症下藥」。淨空法師講經說法五十餘年，近年來大力提倡用「弟子規」做為華人社會的入門修行。因為「弟子規」是中國傳統大家庭「家規、家學、家風、家業」的基礎，是動輒數百人傳統大家族歷久不衰的支撐力量。如今傳統意義上的家已不復存在，取而代之的，則是無所不在的企業組織。胡小林以親身實踐，見證了淨空法師的真知灼見，這當然不是件小事，是件值得群起效法的大事。

這件大事，由北京企業主胡小林率先成就，其實是值得深思的。照理說，台灣傳承的中華文化根基比大陸深，推行傳統文化的障碍比大陸少，但多年來，企業界所流行的，是學習西方跨國大企業的願景、文化、價值、改造、策略……那一套，每過一段時間，總有些時髦觀念領風騷，隨後船過水無痕。其實，企業管理方法並無絕對的優劣對錯，最重要的，是要能行，能行之徹底、行之不墜。而凡能長期行之不墜的，必然是由內而發、簡單易懂、利益深遠、暗合大道者。

至少在華人社會，「弟子規」做為企業圭臬，正合上述所有要素。它是傳統「童蒙養正」的教材，所以絕無任何難懂難行之理，也不必花大錢請顧問、聘專家；它只要企業負責人「由內而發」，身體力行，就能上行下效，成果斐然；它的效益所及，不僅在企業經營，更及於企業上上下下、裡裡外外所有個人及家庭的幸福，為其他任何企業「法門」所難望其項背；它的義理深藏於中華文化數千年傳統中，豈有不「暗合大道」之處？

顯然，淨空法師提倡「弟子規」做為企業「不二法門」，大有深意。至於實踐的訣竅，胡小林說只有兩個字：真幹！台灣企業界的朋友們，只要決心「真幹」，人人都可成為「胡小林」。

___________________________________________________________ / 摘自「商周」1165期  金惟純9903