【映見】領袖問題處理研究中心

【卓越領袖—不可不知的課題】         / 林常青Frank

＊ 想要長袖善舞，最好能身俱十八般武藝

      領導統御、溝通協調、分析整合、管理、談判、分析、洞察、決策…等等。

      我要如何掌握關鍵，做到有效的學習「節省時間、一舉數得、一勞永逸」?

＊「影響力」，是一個領導者個人能量的終極展現

個人影響力的構成因素有有形、有無形，有內、有外，其具體的內容是什麼?

我是否明白、掌握，一個人的「影響力結構」，和其抒發的途徑?

一個卓越領袖的影響力，其「最重要的關鍵」在那裡?

＊ 要號召群倫，發揮個人深遠的影響和張力，最重要的莫過於思想和見地

     我腦海中的思想是否已成形、完整，我的「中心思想」是什麼?

     我所主張的見地，到底有多高明、多深遠、是否「經得起考驗」呢?

＊ 領導者，平常得「日理萬機」；必要時「調兵遣將」；常常要「膽前顧後」

     萬機當中，到底「熟輕、熟重、熟緩、熟急」?

     智者的當機之措，如何兼顧到革命情感，而不至有失仁者之風?

     如何能，在膽前顧後的周全中又能當立斷，而不至於拖延誤時?

＊ 領導者，永遠有處理不完的事務

      所謂「20/80定律」的20%在那裡?  其判斷的準則是什麼?

      找到後，我又要如何才能集中精神而不會分心呢?

＊ 時間，是領導者唯一不可多得的資產。卻是它眾人所爭、眾務所分的資源

     組織、家庭、工作、社會、朋友、自己都有需要，我要如何是好?

     要怎樣分配才能「圓融兼顧、均衡得宜」?

＊ 「找對的人、做對的事、用對的方法」這是領導的成功鐵律

     但是，這「對的」準則在那裡?我要如何來判定和選擇?

     如果掌握不到這「對的準則」，所謂的鐵律，不也是徒托空言嗎?!

     而我又當如何才能粹練出自己這份「對的準則」，其關鍵何在?

＊ 相對於任何人、任何事，最好的策略只有一個，且無從模仿

      領導者，你的人生、你的事業，是否已找到屬於你的「最佳策略」?

      如果是，要恭喜你，因為在這條路上你沒有競爭對手。

      如果不是，那你得小心了，可能你還得走上許多冤枉路，支付不必要的代價。

      那麼，我要如何才能盡快的找到「屬於我自己的最佳策略」?

＊ 領袖的「魅力」，源自於他是一個不折不扣的「理想主義者」

      然而，現實很殘酷，眾說紛紜、莫衷一是，我的理想要如何才能堅持到底?

      它到底有什麼理由，會讓我不顧一切的為它奮鬥，堅持到底呢?

      它對我、部屬、群眾、社會到底有何種關係和意義?  是否「經得起考驗」?

＊ 領導者  請注意：「完美主義」將是你生命活力的殺手

   「理想主義」和「完美主義」到底有何不同?  其中的分界是什麼?

      我要如何才能活出自己的「生命力」?  它有那些影響要素?

      它，是如何呈現的?   活蹦亂跳、忙個不停就是所謂的「生命力」嗎?

      你要給自己現在的「生命力」打幾分?

＊ 「信心」是領袖不可缺少的魔杖

      要完成自己「角色」任務的本份，我的信心指數有幾分(____%)

      我可有檢視過：支撐我信心的基礎在那裡?  它穩當、可靠嗎?

      信心，它有那些構成因素?   而最重要的是什麼?

＊ 處理「矛盾與衝突」是領袖無可替代的任務

      情感和理智、公和私、善和惡、是和非…在組織或高層運作中是必定且永遠並存的問題。

      身為領袖的你，是無可逃避也無人能替代的任務。

      正視的面對，是你首要的行動。

      然而，如何能「調和得當」?…將是你智慧最極致的考驗。

      想想看，這拿捏的「分寸」和「關鍵」何在?